1 ¿Cuál es el balance de gestión de 2012?
El balance de finagro en el 2012 es muy interesante La cartera alcanzó la importante cifra de $11,5 billones habiendo cerrado el año anterior en $9.4 billones, es decir, creció en $2,1 billones, los cuales están representados en 83.000 créditos en proyectos productivos.
2 ¿Cuáles fueron los sectores más dinámicos?
Dentro de los sectores dinámicos que demandaron el crédito, el año pasado, estuvo la ganadería, el café, el arroz, la palma, el cacao, las frutas, las flores, el banano las hortalizas y el algodón.
3 ¿Qué tan cierto es que lo créditos se están concentrando en algunas regiones del país?
Realmente los créditos están muy dispersos en toda la geografía colombiana. Por supuesto que hay departamentos como Antioquia, Cundinamarca y Valle, que cuentan con una mayor participación, pero que no pueden tener más del 15% de participación.
4 ¿Los agricultores se siguen quejando de la demora en la asignación de créditos?
Finagro hace un redescuento de un día para otro, cuando hay calificación previa se demora 8 días y cuando se trata de un reconocimiento de ICR, se paga dentro de los 15 días siguientes a la certificación por parte del intermediario financiero sobre la inversión que se va a realizar.
5 ¿Qué están haciendo en reconversión tecnológica?
El año pasado se aprobó una línea de crédito para la competitividad de cara a la demandante reconversión tecnológica que exige la internacionalización de la economía. Es clave para que los productores hagan los cambios que requieren.
6 ¿Cuál es la meta de colocación para este año?
Proyectamos una colocación de $6,6 billones en créditos.
7 ¿Cómo visualiza el campo colombiano?
Creo que este sin duda es el momento del campo. Hay inmensas oportunidades no solo para los campesinos que tradicionalmente han estado en sus tierras, sino también para todos los grandes empresarios colombianos e internacionales, que se están empezando a fijar en el sector.
8 Pero hay temas que preocupan como la revaluación...
Indiscutiblemente los productores están afectados por la tasa de cambio, pero existen mecanismos para contrarrestar, por ejemplo, el programa de coberturas cambiarias que ha ejecutado Finagro. Esta es una muestra que ante una realidad de tipo cambiario hay formas de gerenciarlos.
9 ¿Cuál es el resultado de esa política?
El año pasado cubrió exportaciones por US$607 millones.
10 ¿Y para contrarrestar los efectos del cambio climático ?
En el fondo hay un presupuesto de $22.000 millones en subsidios para asegurar las tierras.
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