Grupo Evo proyecta expansión internacional en fertilizantes en 2028

A medida que se intensificaban las tensiones geopolíticas por la guerra en Irán, los mercados agrícolas empezaron a verse impactados por el aumento de los precios de fertilizantes. En medio de ese contexto, la empresa Grupo Evo habló de su proyección de dar un salto hacia la internacionalización en los próximos años, al tiempo que advierte sobre presiones crecientes en los costos de producción de alimentos.

Así lo aseguró su CEO, Fernando Puche, quien señaló en Inside LR que el encarecimiento de insumos como la urea ya empieza a sentirse en el sector. Este fenómeno, explicó, podría trasladarse progresivamente a los costos en el campo y, en consecuencia, a los precios finales de los alimentos, con posibles efectos sobre la inflación.

En medio de este contexto, la compañía contempla expandir su modelo de negocio hacia otros países en desarrollo. Según Puche, regiones como América Latina y África presentan condiciones similares a las de Colombia en términos de retos agrícolas, lo que abre oportunidades para replicar su operación. La proyección apunta a concretar este proceso hacia comienzos de 2028.

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"Nosotros consideramos que nuestro modelo de negocio es un modelo que va muy bien, sobre todo en países en vías de desarrollo, llámese Latinoamérica, inclusive en África, donde los retos que se enfrentan son similares a los que enfrentamos en Colombia. Por lo tanto, la respuesta corta es sí, pienso que nosotros podríamos estar visualizando algo hacia principios del 2028, más o menos", dijo Puche.

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El crecimiento de Grupo Evo en los últimos años ha estado ligado a un enfoque en eficiencia y optimización del sector agrícola. Parte de su estrategia incluye un modelo circular en el que, a través de empresas relacionadas, reciben productos como café y aceite de palma como forma de pago por fertilizantes, los cuales posteriormente son exportados desde distintos puertos del país.

Actualmente, la empresa cuenta con cerca de 550 clientes directos, aunque su alcance real es mayor gracias a una red de distribución que le permite llegar a entre 70.000 y 80.000 agricultores en Colombia, especialmente pequeños productores.

En términos de operación, Grupo Evo importa alrededor de 200.000 toneladas de fertilizantes al año, lo que representa cerca de 10% del mercado nacional. Aunque la meta para este año es crecer 10% y alcanzar 220.000 toneladas, la compañía ha decidido moderar su expansión en este segmento para fortalecer otras líneas de negocio.

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Puche también advirtió sobre las limitaciones estructurales que enfrenta Colombia para producir fertilizantes a gran escala. La falta de gas suficiente, insumo clave en la producción de urea, hace poco viable sustituir las importaciones en el corto plazo. En ese sentido, insistió en la necesidad de incentivar la exploración de este recurso, al considerar que su disponibilidad podría transformar el panorama agrícola del país.

El directivo también expresó preocupación por medidas como el impuesto al patrimonio, al considerar que pueden afectar la inversión y el dinamismo económico. En su opinión, se requieren políticas que reduzcan costos y promuevan el empleo para fortalecer el sector productivo en un escenario global cada vez más desafiante.